{"id":3447,"date":"2024-01-05T14:02:19","date_gmt":"2024-01-05T14:02:19","guid":{"rendered":"https:\/\/solodns.net\/lab9v3\/?p=7773"},"modified":"2024-12-06T16:06:42","modified_gmt":"2024-12-06T16:06:42","slug":"feliz-navi-lab-como-cierra-el-ano-una-empresa-100-home-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lab9.co\/en\/feliz-navi-lab-como-cierra-el-ano-una-empresa-100-home-office\/","title":{"rendered":"Feliz Navi-Lab: \u00bfc\u00f3mo cierra el a\u00f1o una empresa 100% home office?"},"content":{"rendered":"
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(Foto) Parte del equipo de Lab9 en el evento de fin de a\u00f1o. Foto: Julieta Su\u00e1rez.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La primera semana del a\u00f1o siempre llama a la reflexi\u00f3n. Nos preguntamos qu\u00e9 hicimos durante el a\u00f1o anterior, qu\u00e9 metas, qu\u00e9 objetivos se cumplieron y cu\u00e1les no: \u00bfpor qu\u00e9 no se cumplieron? \u00bfqu\u00e9 tengo que corregir? \u00bftengo este a\u00f1o los mismos prop\u00f3sitos que antes?<\/p>\n\n\n\n

Si indagamos sobre estas cuestiones en el \u00e1mbito personal, podr\u00edamos decir que son preguntas ret\u00f3ricas: por lo general, no tienen una \u00fanica respuesta y mucho menos una clara. Muchas veces nos las hacemos sin rondar mucho en el tema.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, si de trabajo y proyectos hablamos, es fundamental, casi de vital importancia dir\u00eda, que, en primer lugar reflexionemos, y en segundo lugar, que esa reflexi\u00f3n tenga las respuestas necesarias para que el rumbo de todo el equipo tenga un sentido.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo es trabajar en un contexto virtual.<\/h2>\n\n\n\n

Como todo en la vida, las empresas 100% en remoto, como nosotros, tienen sus pros y contras. Y aunque no vamos a hablar precisamente de ventajas y desventajas -por lo menos en este post-, si nos parece importante desmitificar las dificultades que todo aquel que no trabaja en una empresa de este estilo, cree que tenemos.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, y probablemente sea la \u201cleyenda\u201d m\u00e1s grande acerca del trabajo remoto, es que esta modalidad a\u00edsla y no fomenta el trabajo en equipo. Las opiniones son divididas, pero nosotros, Lab9, como empresa 100% remota podemos decir con total seguridad que esto es FALSO.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 de m\u00e1s decir que la virtualidad l\u00f3gicamente exige otra organizaci\u00f3n a la tradicional presencial. Los tiempos, las metodolog\u00edas de trabajo, los objetivos, entre otras cosas, no van -ni pueden- ser los mismos.<\/p>\n\n\n\n

Desde su casa, en su escritorio, cada uno con su caf\u00e9 en la mano, trabaja de forma individual, s\u00ed. Cada uno tiene sus tareas y obligaciones espec\u00edficas, pero eso no significa que trabaja solo. Bajamos a la realidad este p\u00e1rrafo a trav\u00e9s de un ejemplo: el community manager trabaja en conjunto con un dise\u00f1ador gr\u00e1fico y ambas funcionalidades dependen una de la otra (sin contenido no hay placas y sin placas no hay contenido).<\/p>\n\n\n\n

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(Imagen) Reuni\u00f3n mensual \u201cAll Hands\u201d del equipo de Lab9.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Sin darle m\u00e1s vueltas, con esto queremos decir que a\u00fan en la virtualidad, se trabaja en equipo. En nuestro caso, varios equipos: equipo de marketing, equipo de desarrollo y equipo de dise\u00f1o. Todos, a su vez, forman parte de un equipo m\u00e1s grande, que es Lab9. <\/p>\n\n\n\n

La divisi\u00f3n de equipos, lejos de crear fronteras entre las distintas especialidades, llama a una doble reflexi\u00f3n: sobre el sub-equipo en donde estoy, y sobre EL equipo. Y aunque no lo creas, es algo as\u00ed como una relaci\u00f3n de dependencia entre ambos. Lo que hago o no hago en mi \u00e1rea, inevitablemente tiene el \u201cefecto mariposa\u201d sobre la totalidad del grupo.<\/p>\n\n\n\n

Reflexi\u00f3n online.<\/h2>\n\n\n\n

Entonces\u2026 \u00bfc\u00f3mo se dan esos espacios de reflexi\u00f3n bajo este contexto? <\/p>\n\n\n\n

Aunque la introspecci\u00f3n espont\u00e1nea no es imposible, probablemente cueste. En medio de la aceleraci\u00f3n y velocidad que acarrean los tiempos laborales en la actualidad, se torna dif\u00edcil tomar una pausa para pensar atenta y detenidamente sobre nuestro desempe\u00f1o. Es por esto, que los l\u00edderes de la empresa deben fomentar estos espacios, tanto de forma colectiva como individual.<\/p>\n\n\n\n